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中山木门行业如何成本管控

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时间:2022/5/5 3:41:58

很多装修过的消费者在提及家居建材行业的时候,往往会说家居建材行业水很深,一样材质的木门产品可能由于产地和工艺不同而价格有着波动,可是这波动间正是利润的产生,由于大环境变化,经营成本越来越高,市场竞争日益激烈。对于木门企业而言,暴利”时代已经一去不返,在这样的情况下,企业还需注重提xx率、控制经营成本。

近几年来高考减招已频频发生,虽然官方表面上不承认,但是数据上参加高考的考生每年都在减少,江苏减少了3.8万考生,湖北减少了4万,这只是今年的数据,往年都还没算。出于什么样的原因要减招呢,是否是社会上大学生太多,大学毕业后不好找工作,每年都有几十上百万的大学生失业。政府调整政策减少招生,一方面让成绩较好的学生能得到更好的教育,一方面让不想上学的学生早日接触适应这个社会,这样能达到对人员的合理分配。


木门行业是一个混乱的行业,有点都已上市,有的投资几十万就能办一个木门厂,随着现在微利时代的来临,木门企业更加不好发展。人员结构冗余复杂,增加了企业的人力成本,生产工艺落后,质量问题百出,不止增加了企业售后费用,更增加了客户对企业质量的担忧。或许木门企业也该学习一下“高考减招”,好好考虑一下成本管控,从人员到生产工艺上进行调整,让这个企业办事效率更高,减少公司成本,增加企业效益。

在人员上精简层级,让层级过多办事复杂的部门减少,从而提高办事效率;在流水线生产上,合理安排员工,对于一个环节多出的人进行调整,不要让上游或下游空闲或忙不过来,做到部件传递刚刚好。在生产工艺上,要严格要求员工的专业技能,定期举行培训会,让他们对现在新的技术进行熟悉和掌控;对新来的员工,老员工或管理人员带领下进行工作,时常进行指导,让其快速入行。


对木门企业成本管控,需经过长期总结实践,从人员到流程都应做到“减招”,这样才能保证企业在未来发展中立于不败之地。


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